贛榆區以干部“活力指數”撬動發展加速度

在贛榆區墩尚鎮的連片魚塘上，一排排嶄新的光伏板正迎著朝陽鋪設。忙碌的人群中，年輕干部王柏宇格外專注：“在協調用地矛盾、破解融資難題的實踐中，我更深切地體會到，什么是‘釘釘子’精神，什么是實踐出真知。”

近年來，贛榆區緊緊圍繞高質量發展首要任務，全方位激勵干部提升能力、迸發活力、擔當作為，積極營造敢想敢拼、敢破敢立、敢闖敢試的濃厚干事創業氛圍，以干部“活力指數”撬動發展“加速度”。

堅持發展需要什么就重點培訓什么、干部需要什么就著重學習什么，贛榆區按照國企、科技、農業等不同領域，采用“短平快”“小班課”的培訓形式，精準區分參訓范圍，對重要崗位干部、專業領域干部、優秀年輕干部實行點名調訓。今年以來，依托“海州灣大講堂”、委托辦班等，舉辦招商引資、城鄉規劃、安全生產等專題培訓10期，培訓各類黨員干部1100余人次，有效助力黨員干部更新觀念、明確方向、掌握方法。

“剛才您提到的與企業溝通的技巧真的很實用，平時推進安全生產工作，經常不被理解，溝通成本很高。”贛榆區柘汪鎮安全生產監督管理局副局長謝鑫善說。贛榆區堅持“理論學習+實踐鍛煉”雙輪驅動，將一線實踐作為考察能力、提升能力的有效載體。有計劃地選派77名年輕干部到“10+1”重點工程、重點企業實踐歷練，并安排經驗豐富的領導干部、企業高管“手把手”幫帶，構建起“專家輔導+實踐訓導”學用結合機制，推動干部能干事、干成事。

用實績說話，憑實效識人。贛榆區牢固樹立實干實績導向，開展“崗位需求”與“干部實績”適崗性評價，將項目攻堅、改革突破等實績作為晉升“硬杠杠”，建立年度調研、專項調研、隨機“雙訪雙問”等相結合的常態化干部考察識別機制。同時，運用DeepSeek大模型數據技術，整合年度考核、民主評議、巡視審計等數據，繪制干部“多維畫像”，修訂完善職級晉升工作操作辦法，加大急難險重一線和復雜艱苦崗位干部晉升力度，真正把優秀的干部選出來用起來。

“進一步提拔是對過去成績的認可，是鼓勵激勵，但同樣也是鞭策，要在新的平臺上發揮新的作用。”在干部任前談話中，一名被重用為鄉鎮黨委副書記的干部表示。

此外，贛榆區探索嚴管厚愛長效機制，制定正向激勵干部擔當作為10條舉措、反向約束干部10條負面清單，完善容錯備案機制，劃定容錯免責適用范圍。今年以來，為3名敢闖敢干的干部撐腰鼓勁，切實幫助干部卸下思想包袱、激勵擔當作為。對表現突出、成績優秀的21名鄉鎮干部予以晉升職級；對不作為、慢作為的干部及時約談提醒、通報批評，情節嚴重的給予組織處理，營造了“有為者有位、實干者實惠、優秀者優先”的濃厚氛圍。