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      贛榆“服務窗口”開到群眾“家門口”
      信息來源:連云港日報 發布日期:2025-06-29 瀏覽次數: 字號: [小] [中] [大]

      基層治理常面臨“千條線”與“一根針”的矛盾,如何破解“小馬拉大車”的困境?贛榆區以“干部下沉+數字賦能”雙輪驅動,將黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能,走出了一條具有地方特色的基層治理創新之路,讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

      村鎮治理用上“智慧大腦”

      “以前辦事蓋章要跑鎮里,往返至少要1小時,現在家門口10分鐘就能搞定!”6月9日,連云港市贛榆區青口鎮文化社區居民尋愛民在“麗景微社區”快速辦結社保卡變更業務后連連稱贊。

      數字賦能、整合升級、方便快捷是如今贛榆區辦事服務的關鍵詞。贛榆區在連云港市率先推廣使用鎮村電子印章,以“數字革命”重塑服務流程,上線村級證明“云開具”系統,整合人社、醫保等高頻業務至統一平臺,居民可辦理經營場所證明、出入境證明等多項業務,實現“在線申請、云端審核、一鍵下載、一次辦結”。目前,全區563個電子印章全面啟用,村社“智慧大腦”24小時在線,打通服務群眾的“最后一公里”。

      在柘汪鎮5G數字鎮街指揮中心,巨大的電子屏上實時跳動著全鎮的網格動態:政務服務、海洋漁業管理、安全生產管理、智慧園區等特色模塊數據“一屏掌控”,對70余項工作實時監控。

      作為第二批省經濟發達改革鎮,柘汪鎮將轄區劃分為68個綜合網格和16個專屬網格,創新打造300余平方米的5G指揮中心,集成“政務服務一窗口、綜合執法一隊伍、指揮調度一中心、鎮村治理一張網”四大功能。今年新增的3臺巡檢無人機,讓這個“智慧大腦”如虎添翼。“每臺無人機監控半徑達10公里,固廢填埋、占道經營等問題無所遁形。”中心負責人吳云葉說,系統自2019年7月運行以來,月均受理處置事項3000余項,累計流轉各類事項22萬余件,70%在網格內就地化解。

      八成鎮街干部下沉到網格

      在贛榆區,像柘汪鎮這樣的治理創新并非個例。為破解“屬地責任”與“條線責任”交叉難題,贛榆區細化“最小顆粒度”標準,以《鎮級權責事項清單》為綱,梳理匯總涵蓋777項的部門回收清單,將58項高頻事項精準下沉至鎮級,試點“八辦一中心”動態對接機制,實現鎮職能機構與區級部門“多對一”“一對多”協同銜接。同時,將全區900個網格細化為3539個“微網格”,構建“鎮—村(社區)—網格—微網格—戶”五級治理體系。

      6月9日上午,成真剛正在柘汪鎮“剛哥說事”工作室耐心傾聽來訪群眾的訴求,辦公桌上擺放著一本翻舊的《心理操縱術》,“學點溝通技巧,調解更管用。”這位從鎮信訪科下沉到鎮社會治理服務中心的機關干部笑著說。

      “4天就化解了我和鄰居4年的矛盾,真是盡心盡力!我們現在很信他!”村民李大媽豎起大拇指。去年以來,柘汪鎮創新“四調五解”矛調工作法,在5大片區分別成立了“剛哥說事”“霞姐解事”等5個人民調解工作室,派駐20余名機關干部兼任調解員,推動全鎮12345熱線派單量同比下降近30%。

      針對基層“事多人少”難題,贛榆區以“編制下沉”破題,調劑23名行政編制建立“周轉池”,整合主責部門、執法隊伍、屬地社區3類主體,吸納“兩代表一委員”、法律顧問、志愿者等專業力量1861人,80%鎮街干部下沉網格,255名鎮領導班子成員帶頭開展“雙報到、雙服務”。數字見證實效:截至目前,各類群體累計到網格開展工作2650余次,辦結民生訴求3772件,群眾滿意率達96.6%。

      “微社區”里的品質服務

      “從家走來5分鐘,我現在每個月都會來這兒理發,順便帶孫子來玩!”在文化社區·麗景微社區黨群服務站的理發區,67歲的鄭霞一邊享受著志愿者張雷的免費理發服務,一邊夸贊社區的貼心。這個400多平方米的黨群服務站,設有閱覽區、書法區、兒童游玩區、嬰兒洗浴區等功能區,成為居民休閑娛樂的熱門去處。

      麗景微社區僅有0.19平方公里,卻存在著單體樓多、街巷密集、管理復雜的難題。去年6月,文化社區創新成立功能型微社區黨支部,構建“網格黨支部+聯絡員”的精細化治理網,打造以“一老一幼”為核心的“青鄰食堂+黨群服務站+多元項目”服務體系,社區環境和服務水平實現質的飛躍,基層治理難題迎刃而解。“我們將社區劃分為3個‘微社區’,在‘微小單元’中挖掘空間潛力、精準對接需求,讓居民在家門口享受到有溫度、有品質的服務。”文化社區黨總支書記張利平說。

      基層治理不是“獨角戲”,而是黨建引領下的“協奏曲”。“我們探索建立‘社區合伙人’機制,公開招募154家機關單位、駐區企業、愛心商戶加入社區服務聯盟,建立‘資源供給清單’,整合便民服務、技能培訓、場地支持等261項資源,制作‘服務資源熱力圖’,實現供需數據可視化調度,服務資源高效率使用。”贛榆區委組織部相關負責人說,目前,114項需求全部匹配落地,惠及居民6400余戶,群眾滿意度達96.2%。

      從“單打獨斗”到“多元共治”,從“群眾跑腿”到“數據跑路”,贛榆正以“黨建引領”的溫度、“干部下沉”的力度、“數字賦能”的速度,書寫著基層治理現代化的新篇章。贛榆區委組織部相關負責人說:“基層治理沒有終點,我們將繼續以群眾滿意為標尺,探索更多‘贛榆方案’。”


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