開發區：創新推行“五個一”工作模式，抓深抓實“廠中廠”專項整治

“這個逃生通道被堵，萬一出事，員工想逃都無路可走’太危險了！”在開發區某“廠中廠”企業生產現場，區應急管理局工作人員指著隱患點，向企業負責人嚴肅指出問題。這是該區全面開展“廠中廠”專項整治行動的一個縮影。為確保安全與發展同行，區應急管理部門主動延伸服務觸角，已為全區36家出租方、131家承租方企業完成了安全生產深度“體檢”。

“一次會議”全域動員，凝聚共識。全區“廠中廠”安全生產專項治理動員大會率先召開，近200名出租方、承租方安全負責人及街道執法骨干參會。會議既深刻闡明安全生產的極端重要性和整治緊迫性，也清晰部署了目標任務、時間表和路線圖，迅速形成上下聯動、齊抓共管的攻堅態勢。

“一次排查”全域覆蓋，摸清底數。在專項治理方案基礎上，區應急局領導班子帶隊，業務處室全員下沉，嚴格對照序時計劃，對“廠中廠”開展拉網式、全覆蓋排查，動態更新底數清單。排查聚焦出租方落實安全管理協議、組織聯合應急演練等“五個一”要求，以及承租方安全通道暢通、?；芬幏妒褂玫汝P鍵環節，切實做到“底數清、情況明”。

“一系列服務”精準施策，消除隱患。持續深化“邀約式”檢查服務，提供“靶向式”指導幫扶，力促隱患“消除在現場、安全升級在一線”。創新服務模式，變“帶著專家去執法”為“帶著專家去服務”，整合應急、消防、住建、市場監管、生態環境等部門力量，建立編組排查服務機制，圍繞“四項十六條”核心整治要點精準發力。截至目前，已推動整改問題隱患120余條。

“一批示范”標桿引領，整體提升。制定“安全管理示范企業”培育細則，通過專題培訓、現場指導，重點培育了新海連中德產業園、中華藥港等一批先進典型。組織全區示范企業現場觀摩會，以“標桿引領、互學互促”方式，推廣可學、可行、可復制的經驗做法，帶動全區“廠中廠”安全管理水平共同提升。

“一個機制”長效保障，鞏固成果。堅持做好專項整治“回頭看”，將“廠中廠”納入常態化安全監管，持續細化整治措施，有效化解風險、鞏固成效。同時，深化新項目預審聯合機制，嚴把“源頭準入關”，鼓勵企業構建自我監督、自我完善的安全生產內控體系，推動安全管理從“被動整改”向“主動預防”根本轉變，確保長治久安。

“對‘廠中廠’專項整治中發現的隱患問題，必須列出清單，逐項整改銷號，做到隱患不消除不放過、整改不到位不罷休，切實筑牢生產安全防線。”區應急管理局主要負責人如是說。