開發(fā)區(qū)：我區(qū)召開區(qū)黨工委擴(kuò)大會(huì)和招商引資“百日攻堅(jiān)”工作推進(jìn)會(huì)

就抓好貫徹落實(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要“搶”字為先抓指標(biāo)。緊盯指標(biāo)完成情況，逐項(xiàng)分析研判，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)和運(yùn)行監(jiān)測(cè)，狠抓指標(biāo)推進(jìn)落實(shí)。要全力攻堅(jiān)短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)縱向協(xié)同對(duì)接，確保“雙過半”目標(biāo)高質(zhì)量完成。要“實(shí)”字托底抓項(xiàng)目。排實(shí)簽約計(jì)劃，壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化。聚焦開工入庫關(guān)鍵環(huán)節(jié)，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，強(qiáng)化難題會(huì)辦和考核督導(dǎo)，確保簽約項(xiàng)目早開工、快入庫。要“減”字為要抓整治。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)中央及省市部署，系統(tǒng)查擺整改，堅(jiān)持抓早抓小、常態(tài)長效，健全制度規(guī)范，嚴(yán)控“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。強(qiáng)化部門協(xié)同和督導(dǎo)檢查，推動(dòng)“減負(fù)”與“賦能”深度融合，切實(shí)為基層松綁聚力。要“盯”字當(dāng)頭抓推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)作為，以上率下，緊盯目標(biāo)任務(wù)、序時(shí)進(jìn)度和攻堅(jiān)措施，強(qiáng)化過程管控。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，高效破解堵點(diǎn)難點(diǎn)。嚴(yán)格閉環(huán)管理機(jī)制，及時(shí)反饋，確保信息對(duì)稱、落實(shí)見效。

就進(jìn)一步抓好夏季“百日攻堅(jiān)”，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要以沖刺狀態(tài)搶進(jìn)度。春季“百日攻堅(jiān)”成效顯著，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)提檔進(jìn)位，全區(qū)上下要進(jìn)一步緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定“必勝”信心，拿出“攻堅(jiān)”勁頭，強(qiáng)化“比拼”意識(shí)，全力以赴抓招商、上項(xiàng)目、促落實(shí)，以最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果。要以前置布局謀簽約。各分管領(lǐng)導(dǎo)、招商主體要對(duì)照夏季“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)，增優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，緊盯“4+N”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向，提高項(xiàng)目甄別研判能力，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化儲(chǔ)備項(xiàng)目謀劃，加快重點(diǎn)項(xiàng)目簽約。要以強(qiáng)化服務(wù)促開工。各相關(guān)部門要加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期服務(wù)，安排專人、專班做實(shí)項(xiàng)目前期要素保障，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目開工服務(wù)保障與業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快開工并及時(shí)入庫納統(tǒng)。